***阜阳团队户外拓展
拓展总论
通过拓展培训，帮助人们超越自我，体验到团队合作的重要性，改变心智模式，运用系统思考来建立学习型组织。
拓展培训除了针对个人的自我挑战、转变心态、完善人格外，更重要的是它能够建立的团队。随着知识经济和现代化进程，有很多工作已经是个人根本无法完成的，团队户外拓展，而团队精神与合作意识在工作中的作用和地位越来越重要，而如何建立一个团结上进的队伍是的难题之- -。
我们知道只有-个团队的成员将自己的利益融入到整个团队的利益当中才有意义，我们都知道一滴水只有融入大海才永远不会干枯。但在现实生活中却很难切身体感受到这一点，于是当团体利益受到损害时，只有痛心，其他成员却无所谓。矛盾始终困扰着许多经理人，而在拓展培训中我们发现在项目过程中，当一个人的行为为团队成功作出贡献时的兴奋，当一个人的行为想法影响了整个团队时的压力，以及大家在过程中的信任，全力合作时的激烈，让我们清楚的看到了个人和团队之间的关系。短短几时分钟就演绎了我门长时间无法说明的道理。
拓展培训不同于以往的培训，它侧重于对人的思想、意志、思维以及团队合作意识的培训，它改变人的态度，态度改变行为，行为改变命运。
苏州天涯企业管理顾问有限公司，是一家专业的体验式培训机构，业务范围覆盖整个华东地区，并已成功服务上千家国内外**企业。天涯教育训练秉承“让体验式学习方式在中国普及化专业化”的使命，致力于体验式培训的研究和推广，坚持“明确需求、企业诊断、方案设计、方案实施、效果评估、后续跟踪”的六大服务原则，系统性的为企事业单位提供专业化培训。天涯依托自身强大的研发团队以及**顾问资源，目前已成功推出户外拓展、室内体验、团队必修三大系列实战管理培训课程，并潜心研究开发其十几种类的衍生产品，涉足多个行业。
拓展训练的场地
场地的选择对拓展训练是至关重要的，不同的场地会有不同项目设置。同样，合理地利用场地所制造的情境对于培训效果也有帮助，进行拓展圳练在高山与水上项目有所不同，炎热的沙漠与寒冷的雪地对学员的态度也会有不同的影响。在这里我们关注的场地还是以模拟情景下的训练场地为主，这些场地往往看似相同，其实每一个细节的变化都会有不同的培训效果。拓展训练根据场地的分类主要有自然环境的野外拓展训练场地，自然环境与人造环境相结合的户外拓展圳练场地，人工建造的拓展训练场地等，按照我国拓展训练现行的操作模式，人工建造的场地是比较常用的。无论什么样的场地，都需要在不断的实践中进行改进，为了表现项目的理念，随着理念的变化，项目所需要的场地也在不断的变化。
拓展训练中建设团队文化的方法
(一)给予团队管理充分的尊重
一是特定团队内部的每个成员间能够相互尊重。彼此理解，否则，一个团队将无法运行而走向解散;二是组织的或团队的管理者能够成为团队创造-种相互尊重的氛围，确保团队成员有一种完成工作的自信心。人们只有相互尊重，尊重彼此的技术和能力，尊重彼此的意见和观点，尊重彼此对组织的全部贡献，团队共同的工作才能比这些人单独工作更有效率。
(二)建立成员间的技能互补、角色分工的团队
团队内应该同时有三种不同技能的人: -是需要具有技术专长的成员，二是需要具有能够发现问题，提出解决问题建议，并权衡建议作出比较新性选择的决策技能的成员，三是需要若干能够协调解决、处理人际关系的成员。无论缺少何种类型的人员，团队都不能运转。因此要充分注意到个体能够给团队带来比较大贡献的个人优势，并使工作分配与成员偏好风格相一致。
拓展训练的场地
一、自然环境与人造环境相结合的户外拓展训练场地
自然环境与人造环境相结合的场地是许多拓展活动所推崇的一种活动场地,它是在利用原有自然环境的基础上，寻找适合某项活动所需要的可利用条件，在不破坏场地的原貌的基础.上局部进行人为改造。比如，利用大坝做沿绳下降，利用河流与钢索进行渡河活动等。选择使用此类场地要坚持场地周围潜在危机小，场地具有-定的稳定持久性，活动期间不周边人群，并具较强的抗性。如林间寻宝活动:我们在设定了部分点标后，在活动时点标引起他人过多注意力或被不知情者移动、取走等都不利于我们进行训练。
二、人工建造的拓展训练场地
场地拓展训练是我们按照一定的课程理念，将课程知识按照一定的要求，设计出符合要求的活动，并依据活动要求进行布置与搭建的场地设施，让活动者在其中学习训练。场地拓展训练是开展较为普遍，易于被活动者接受，组织实施比较方便的一种形式。
拓展训练中建设团队文化的方法
(一)培养团队的创新精神
一支具有创新精神的团队应具备这样的特点:在团队风气上，能够容忍不同的观点，支持在可接受范围内进行不同的实验，在成员的忠诚度上，人们愿意留在团队，共同拥有价值观，并愿意为此付出努力;在成员合作方式上，团队成员之间能够坦诚交谈、互通信息。这样的团队要有一个长期的培养过程才能形成。领导必须在组织上为团队建设提供如下支持:一是明确团队的目标，而是给予- -定的资源;三是提供可靠的信息;四是不断地培训和教育;五是定期信息反馈:六是技术及方法的指导。
(二)支持和利用团队来实现组织的目标
一个积极的、运转灵活的团队不但非常清楚地了解自己的目标体系，而且还会积极主动地与组织的其他部门保持友好的合作关系。一般来说，以任务为导向的团队，往往易于接受新的工作方式。
